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安防论坛安防人 安防业务员[转帖] 企业管理：究竟谁在制造混乱？

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2007-10-22 15:53 | 只看楼主

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[转帖] 企业管理：究竟谁在制造混乱？

[转帖] 企业管理：究竟谁在制造混乱？

不知道你所在的管理团队里,有没有出现以下的现象:1、绩效不佳？2、人事动荡？3、正遭受外界的冷嘲热讽等等...

如果有，请立即询问自己：

是不是真的懂管理？是不是真的明白什么状况下管理效益将最大化？有没有算过明细帐？

那么,究竟是什么原因导致管理绩效不佳,又是谁在制造人事混乱呢??其实,究其原因,有如下二个基本点:

一、小市民的管理心态将导致管理的全盘混乱和效益萎靡不振。

有很大一部分个体老板（有时公司高层管理人员也有此心态），既想所在公司（或部门）产生高绩效，又不愿在产生高绩效时支付相应的高工资，因此，就有了在发工资时盘算如何调低工资的想法，他们有时很天真地认为，我的团队现在业绩不错,己走上正轨了，无需再支付这么高或这么多的工资，甚至感觉管理人员都己多余，于是，便出现了降工资辞退关键管理人员的现象，结果这一行为直接导致下属心理反弹，出现人事严重动荡和效益萎靡，最终也就在不知不觉中走上了黄泉路。

在这里，我们不禁要问，在你不愿支付高工资时，你所在的团队是不是比以前更加稳定更有激情了，而你每月的收益是不是更高了，如果是，为什么还不愿意支付相应绩效的高工资呢？

在此，笔者坚定地认为：

员工因为有了活路，才会有更好的思路；

有了更好的思路，才会有更佳的绩效，不要只片面看到支付出去的工资，更要看到带来的收益。

博主坚信，只要公司在能力范围内支付"相对高工资"，

公司一定会因为愿意支付高工资留住更多的人才，更多的人才将会为公司带来更好的收益。

anfangbao 相册组别:布衣性别: 来自: 积分:18 帖子:17 注册: 2007-10-24	2007-10-24 16:02 \| 树型\| 收藏\| 小中大 2 回复：[转帖] 企业管理：究竟谁在制造混乱？每个人都有自己的一套管理理念不过成功的一点就是善待人才！

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